前回の第1の作業ステップでは、中核事業の継続においてボトルネックとなる必要資源を確保する方法や手段を事前に検討 […]
カテゴリーアーカイブ:BCP 事業継続計画
BCP事前対策の検討内容−１
BCPサイクルの継続運用ステップの2ndフェーズ、「BCPの準備、事前対策を検討する」の検討内容を述べてみまし […]
BCP事前対策の検討概要
BCPサイクルの継続運用ステップの1stフェーズ「事業を理解する」を終えると、2ndフェーズ「BCPの準備、事 […]
事業被害の評価２：財務状況の診断
「事業被害の評価2として財務状況の診断」を取り上げます。 ここでの目的は「事業を復旧・継続するのに必要な金額を […]
事業被害の評価
BCP作成の最初のステップである“事業を理解する”ための最初の作業である「事業の影響度分析」の手法として、前回 […]
ビジネスインパクト分析
「ビジネスインパクト分析」の目的は、以下の3点に集約されます。 ◆中核事業の業務洗い出しと関係するリソースの洗 […]
事業を理解するとは
BCPとは災害やテロ等の経営リスクから企業経営を守る経営リスク対応計画で、ISO化がスタートしています。平成1 […]
BCPサイクルの継続運用ステップ
BCPサイクルの継続運用ステップは、緊急事態発生に備える平常時の準備事項で構成されます。 その準備事項の各ステ […]
BCP策定と運用サイクルの全体像
BCPの全体像を捉えるには、その実施ステップから捉えていくのが分かり易いと思います。BCPのステップは、「１． […]
BS25999の規格概要
BS25999規格はBSI（British Standard Institute）の下で作成されたCM（Bu […]