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損益分岐点　－　損益分岐点分析を行う

（４）損益分岐点分析を行う ①損益分岐点を捉える 総費用線と売上高基線の交点を損益分岐点、BEP（＝Break Even Point）と言う。将に損益の分岐点を表す交点でBEP の売上高は総費用と一致する売上高であるので

損益分岐点　－　損益分岐点分析図表を描く

（３）損益分岐点分析図表を描く ①軸線を描く 図表は横軸に売上高をとり、縦軸に売上高・費用を採る。それぞれのスケールは左から右に行けば横軸は大きく、縦軸は下から上に行けば大きくなる２軸を設定する。 ②固定費線を描く 現在

損益分岐点　－　変動費

（２）変動費 変動費とは「売上の変動に比例して支出される費用」を言い、その代表的な費用には売上原価、外注費などがある。 ◆売上原価とは流通業では仕入代金であるし、製造業では製造代金（=製造原価）を言う。共に、売上が増大す

損益分岐点　－　固定費

経営戦略に基づき策定した経営施策は企業にどの程度の利益や収益をもたらすかを経営者は計数的に把握することが必要になる。この経営収支を計数的に把握する手法として「損益分岐点分析」を取り上げる。 損益分岐点分析は事業収支計画を