
キャッシュフロー分析-資金繰りの重要性
“勘定合って銭足らず”という「ことわざ」をご存知であろうか? このことわざはキャッシュフローの重要性を表している。勘定とはP/L(Profi...
“勘定合って銭足らず”という「ことわざ」をご存知であろうか? このことわざはキャッシュフローの重要性を表している。勘定とはP/L(Profi...
(4)損益分岐点分析を行う ①損益分岐点を捉える 総費用線と売上高基線の交点を損益分岐点、BEP(=Break Even Point)と言う...
(3)損益分岐点分析図表を描く ①軸線を描く 図表は横軸に売上高をとり、縦軸に売上高・費用を採る。それぞれのスケールは左から右に行けば横軸は...
(2)変動費 変動費とは「売上の変動に比例して支出される費用」を言い、その代表的な費用には売上原価、外注費などがある。 ◆売上原価とは流通...
経営戦略に基づき策定した経営施策は企業にどの程度の利益や収益をもたらすかを経営者は計数的に把握することが必要になる。この経営収支を計数的に把...
インフルエンスダイアグラムは事業のビジネスモデルをシュミレーションして描くのであるから、事業のビジネスの流れ(=事業サイクル)に沿って経営施...
このダイアグラムの描き方は「事業価値」を始点として左上からスタートし、その事業価値のもとに「経営施策」が打ち出され、その施策により何らかの変...
ビジネスモデルとは、事業ドメインを具現化して収益を上げることの出来るモデルである。 このモデルはバランス スコアカードを用いて作成された経営...
バランス スコアカードの「4つの視点」のもう1つの活用法である「業績評価指標の設定」を取り上げる。 4つの視点の因果関係によって作成された経...
バランス スコアカードの4 つの視点の意味を把握できたので、その活用に焦点を当てる。 1つは「4 つの視点の因果関係」による経営施策への展開...